贏創推動對業務的可持續性分析

• 2016年應用於提升資源效率的産品占到集團總銷售額的一半
• 在實現環保目標方面取得了切實進展
• 供應鏈的可持續性得到認可，又一次獲得EcoVadis金牌認證

特種化工公司贏創工業集團正持續推動對業務的可持續性分析。該分析評估公司産品在應用階段對提升資源效率的貢獻，包括節能，减少溫室氣體排放、耗水量和廢弃物，涵蓋了贏創所有在運營的化學品業務。2016年可持續性分析結果證實，贏創的化工業務約50% 銷售額來自於在應用階段對提升資源效率做出可衡量貢獻的産品。此類産品包括用於動物營養的蛋氨酸、用於液壓油的添加劑，以及用於建築外立面保護的功能性矽烷等。此次分析所采用的方法已於2017年春通過外部審計，隨後由贏創發布。

可持續的商業活動和負責任的經營行爲是贏創商業模式的基石。負責可持續發展事務的贏創執行董事會成員Thomas Wessel表示：“在與員工、客戶、投資者以及業務夥伴的日常交流中，我們能體會到對生態和社會負責的行爲與商業成功之間的密切關係。”可持續發展已成爲贏創多年來的增長驅動力，也是客戶采購决策的重要參考標準。

節能和節水措施正發揮積極作用
贏創制定了雄心勃勃的環境目標：在2013 - 2020年期間（參考基準：2012年），將每公噸産量的特定溫室氣體排放量减少12%，特定用水量减少10%。

2016年，特定溫室氣體排放量較去年下降了6個百分點，特定用水量顯著下降了13個百分點。這一成績主要歸功於節能和節水措施，以及馬爾化工園區的結構性優化。該生産基地的舊燃煤電廠被一座高效的燃氣和蒸汽輪機工廠所取代，使得每年二氧化碳排放可减少多達28萬噸。

“安全在贏創”項目穩步實施
在贏創，確保職業安全與工廠安全，即保護員工、本地居民和環境，比實現銷售和利潤更爲重要。Thomas Wessel解釋道：“我們增强安全文化的項目提供了具有約束力的指導，告訴員工個人行爲如何助力與最高安全標準的實現。”2016年, 贏創員工意外事故發生率爲1.2， 雖略高於去年1.0的率值，但依舊低於集團制定的1.3這一目標值。事故發生率這一參數顯示的是在贏創直接監督下，贏創員工和承包商在工作場合每100萬工時所發生的損時事故數量。在實施安全項目的過程中，贏創生産設備的工藝安全水平也得以大幅提高。
 
構建更加透明和更具可持續性的供應鏈
贏創要求其供應商遵循我們在安全、健康、環境保護和勞動標準領域的高標準。通過“携手可持續發展”（TfS）倡議組織，我們不斷推行統一的行業標準以實現可持續采購。贏創還定期接受由評級機構EcoVadis組織的“携手可持續發展”評估。2017年，贏創又一次獲得金牌認證。

可持續發展表現獲得認可
2016年，赢创可持续发展活动表现不俗。集团首次入选著名的道琼斯可持续发展全球指数和道琼斯可持续发展欧洲指数。此外，赢创还获得了德国可持续发展奖颁发的两大荣誉称号：一是表彰赢创在研究领域的卓越表现，另一个是认可赢创为德国五大最具可持续发展能力的大型企业之一。

再次成功發布可持續發展報告
遵循全球报告倡议组织发布的严格标准，赢创编撰了其2016年可持续发展报告。该报告结构与深度均系统性地呼应了赢创在重要问题上所采取的行动。此外，该报告还加入了关於赢创可持续发展表现，特别是针对管理与合规、价值链和产品等方面的参数指标、目标和其它信息。

您可访问www.evonik.com/responsibility下载《2016可持续发展报告》；也可在www.evonik.com/sustainability-analysis找到有关进行业务可持续性分析的参考方法。