赢创优化行政管理和销售结构，以降低管理成本，加快决策速度
• 目标是至2021年，全球行政管理和销售费用每年减少2亿欧元
• 首批措施有望在2018年为公司增加5千万欧元的收益
德国埃森。作为公司战略决策的一部分，赢创工业集团将优化在行政管理和销售方面的全球流程与成本结构。其目标是至2021年实现每年节省成本2亿欧元。
“我们立志成为全球最好的特种化学品公司。”赢创工业集团董事长Christian Kullmann表示。“这要求我们将成本管控与愿景契合起来。”成本节约措施将在管理控股公司、4大板块和各区域实施。这将帮助赢创提升其息税折旧摊销前利润率（EBITDA margin）——从当前的18% 提升至20% 。Kullmann还指出：“我们将更严格地控制成本，减少官僚主义，并加快决策速度。”
针对2018财年，赢创已确定了总额达5千万的降本措施，这将对公司总体成本的降低做出永久性贡献。
“考虑到我们的自由现金流情况，我们在2018年将重点推行能够被迅速实施的，并且不会造成重大的一次性成本支出的措施。”赢创首席财务官Ute Wolf女士解释说。
未来几个月，赢创将与所有利益相关方合作，进一步落实有关措施。
关于赢创
赢创是一家来自德国的创新型工业集团，我们的核心业务——特种化工在全球处于领先地位。提升业务盈利、保持企业价值的持续增长是赢创的核心战略。我们将业务与全球大趋势相结合， 即健康、营养、资源效率、全球化。赢创的发展得益于其创新实力和一体化技术平台。赢创的业务遍及全球100 多个国家，员工数量超过36,000名。2016 财年，赢创创造了约127亿欧元的销售额，营业利润（调整后税息折旧及摊销前利润）达21.65亿欧元。
赢创的国际业务分为六个大区。赢创北亚区包括中国、台湾、日本和韩国，区域总部位于上海。2016年，赢创在北亚区的销售额达19.47亿欧元。赢创视中国为推动全球经济发展的主要驱动力之一，并为实现业务在中国的持续增长而不断努力。目前，我们在中国约有3,000名员工和10个生产基地。
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